Глемпинг Шалаш обратился к нашей консалтинговой компании с просьбой провести комплексный аудит бизнес-процессов, проанализировать финансовую аналитику, обучить персонал менеджеров и администраторов, а также разработать маркетинговую стратегию для привлечения клиентов
Этапы работы на протяжении трех месяцев:
01.
Аудит бизнес-процессов
Проведен всесторонний анализ текущих операций, выявлена себестоимость услуг глемпинга
02.
Оценка работы отдела продаж
Проведена проверка взаимодействия с клиентами и эффективности работы отдела продаж
03.
Динамическое ценообразование
Составлена система ценообразования на год, учитывающая сезонные колебания и спрос
04.
Маркетинговая стратегия
Разработан план по привлечению клиентов, внедрены современные маркетинговые подходы и инструменты
05.
Обучение персонала
Проведено обучение для менеджеров и администраторов, разработаны регламенты и оптимизированы бизнес-процессы
06.
Работа с клиентскими возражениями
Выявлены основные возражения и потребности клиентов, разработаны скрипты для эффективного общения
07.
Финальное обучение
Проведено практическое обучение для менеджеров и отдела продаж, направленное на применение новых знаний и навыков
Результаты
После внедрения предложенных решений, Глемпинг Шалаш значительно улучшил свои бизнес-процессы, повысил уровень обслуживания клиентов и увеличил объем продаж
Оставить заявку
Оставить заявку
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Социальные сети
Оставьте заявку
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в течении 1 рабочего дня